Государственная служба

Цель правительства – воплощать в жизнь задуманное. Однако при хорошо отлаженной демократической системе трудно воплотить в жизнь что бы то ни было. Система «сдержек и противовесов» внедрена специально, чтобы препятствовать радикальным переменам, а из тормозов самым надежным, без сомнения, является государственная служба.  

Госслужба сродни монашескому ордену – сотрудники поступают туда по окончанию университета, а уходят исключительно на пенсию. Мнения там меняются небыстро, о способности к пассивному сопротивлению слагаются легенды.

Индивидуум, называемый государственным служащим, должен нести ответственность за конкретные проекты – и иметь полномочия их осуществлять. Госслужащих следует награждать за успехи; их же, поименно (а не систему), надо винить в провалах.

Лесть и льстецы

Каждый лидер, где бы он ни лидировал – в бизнесе, в неправительственной организации или в политике, - окружен свитой, иначе говоря, имеет двор, и не важно, что нынче в ходу другое определение. Суть и структура двора принципиальны для способности лидера управлять. Среди опасностей первого ряда особенно нужно избегать pensee unique, этакого консенсуса, при котором все приближенные придерживаются одного мнения и не оспаривают правоту лидера.

Макиавелли в этой связи пишет: «Я хочу коснуться еще одного важного обстоятельства, а именно одной слабости, от которой трудно уберечься правителям, если их не отличает особая мудрость и знания людей. Я имею в виду лесть и льстецов, которых во множестве приходится видеть при дворах государей, ибо люди так тщеславны и так обольщаются на свой счет, что с трудом могут уберечься от этой напасти».  

Советники

"...добрые советы, кто бы их ни давал, родятся из мудрости государей, а не мудрость государей родиться из мудрых советов." - Макиавелли

.

. лица, умеющие давать советы, сами, оказавшись на сцене, не способны следовать советам, что порой заканчивается плачевно.

Советники заимствуют внешние черты и образ мыслей своих начальников подобно тому, как собаки приобретают сходство со своими хозяевами.

«Благоразумный государь должен избрать «третий путь», а именно: отличив нескольких мудрых людей, им одним предоставить право высказывать все, что они думают, но только о том, что ты сам спрашиваешь, и ни о чем больше; однако спрашивать надо обо всем и выслушивать ответы, решение же принимать самому и по своему усмотрению». Важно вести себя так, чтобы все знали, что, чем безбоязненнее они выскажутся, тем более угодят государю».

Количество и разнообразие советов его (Тони Блэр) ничуть не смущало; он использовал советы как базисные точки в тригонометрической съемке; посредством синтезирования противоположных мнений разрабатывал стратегию.

Угрозы для правителя

В глазах Макиавелли для правителя существуют две серьезные угрозы - народное презрение и народная ненависть. "Государь, как отчасти сказано выше, должен следить за тем, чтобы не случилось ничего, что могло бы вызвать ненависть или презрение подданных. Если в этом он преуспеет, то свое дело он сделал, и прочие его пороки не представят для него никакой опасности." Макиавелли полагает, что "из всех способов предотвратить заговор самый верный - не быть ненавистным народу."    

Клевета

«Как пишет Макиавелли, клевета «крайне эффективна, когда направлена на влиятельных граждан, которые мешают планам государя, ибо, угождая вкусам черни и поддерживая в ней дурное мнение о таких людях, государь может заручится ее преданностью». Макиавелли продолжает мысль: «Чтобы пустить сплетню, не нужны факты .. Зато и обвинений быть не может, ибо для них-то требуются доказательства их истинности. Обвинения выдвигаются перед магистратом, перед народом, в судах; клевета орудует на площадях и под сводами галерей». Клевета вызывает ненависть, «из коей родиться раздор; из раздора – интриги, из интриг – крах». Яд клеветы может разрушить целое государство…

Какой бы ядовитой ни была клевета, политик не должен возбуждать судебный иск – лучше подумать, как опровергнуть обвинения делом, а не словом. Ибо иск о клевете только подливает масла в огонь – скандал затягивается на неопределенное время.

СМИ норовят шокировать потребителя, считают шок эффективным способом привлечения внимания. Цель – потрясти, а не показать ситуацию с разных сторон; сделать «горячо», а не пролить свет. Интервью устраиваются не для того, чтобы выслушать аргументы политика, а для того, чтобы у пронырливого журналиста появилась возможность показать себя.

Медиамагнаты  не ограничивают себя в атаках на политиков, однако у них имеется неписанный закон – не нападать друг на друга.

Политикам кажется, что люди не поверят в клевету; так же казалось и Джону Керри, который, в отличии от Джорджа Буша, был истинным героем войны во Вьетнаме. В этом-то и заключается новая хитроумная тактика политического советника Буша, Карла Роува, - направить вектор атаки не на слабости соперника, а на его заслуги. Именно такие атаки надо отражать сразу, с максимальной твердостью – иначе клевета налипнет и присохнет, сколь бы нелепой ни была. Почему политики и газетчики прибегаю к подобной тактике? Потому, что она работает.»

Два способа влиять на американцев

Существует два способа влиять на американцев.

Первый способ я бы назвал французским; открыл его генерал де Голль. Смысл в том, чтобы проявлять максимальную несговорчивость в надежде, что американцы сами станут искать вашей дружбы и дорого заплатят за то, чтобы вернуть вас «на борт».

Второй способ – сугубо британский. Мы традиционно стараемся быть как можно ближе к американцам в надежде, что нас не обойдут при решении важных вопрос.